Skip to content

Hotelprocessen automatiseren: waar behalen hotels de grootste tijdswinst?

In vrijwel ieder hotel verdwijnen iedere dag uren in administratieve werkzaamheden. Offertes opstellen, e-mails beantwoorden, wijzigingen verwerken en informatie overzetten tussen systemen. Los lijken het kleine taken. Samen bepalen ze een groot deel van de werkdag.

Steeds meer hotels investeren in automatisering om terugkerende werkzaamheden sneller en slimmer te organiseren. Daardoor ontstaat meer overzicht, neemt de werkdruk af en houden medewerkers tijd over voor werkzaamheden die echt aandacht vragen.

Op deze pagina lees je welke hotelprocessen de meeste tijd kosten, welke processen zich goed lenen voor automatisering en waar hotels in de praktijk de grootste winst behalen.

 

Wat je kunt lezen op deze pagina

  • Hoe hotelautomatisering zorgt voor meer tijd, overzicht en minder werkdruk.
  • Welke hotelprocessen de grootste tijdswinst opleveren wanneer je ze automatiseert.
  • Waarom juist groepsreserveringen vaak de grootste verborgen tijdvreter zijn.
  • Welke inzichten een analyse van 2.170 groepsboekingen opleverde.
  • Wat automatisering in de praktijk oplevert voor hotels én medewerkers.
  • Waarom een PMS alleen vaak niet voldoende is.
  • Hoe je zelf kunt bepalen waar jouw hotel de meeste winst kan behalen.

De druk op hotels neemt al jaren toe. Teams werken met een hoge bezettingsgraad, gasten verwachten snelle communicatie en ervaren medewerkers zijn schaars. Tegelijkertijd groeit de hoeveelheid administratief werk.

Veel hotels proberen efficiënter te werken door processen slimmer in te richten. Dat levert niet alleen tijd op, maar zorgt ook voor meer overzicht en minder afhankelijkheid van handmatig werk.

Automatisering speelt daarin een steeds grotere rol. Processen die dagelijks terugkomen kunnen grotendeels automatisch verlopen. Daardoor besteden medewerkers minder tijd aan repetitieve werkzaamheden en ontstaat ruimte voor taken waarbij persoonlijk contact en gastvrijheid het verschil maken.

Vrijwel ieder hotel kent processen die volgens een vaste werkwijze verlopen. Juist die processen zijn geschikt voor automatisering. Denk bijvoorbeeld aan:

Proces

Mogelijke tijdswinst

Groepsreserveringen verwerken

Zeer hoog

 

Offertes opstellen

Hoog

 

Offertes opvolgen

Hoog

 

Namenlijsten verwerken

Zeer hoog

 

Kamerindelingen beheren

Hoog

 

Interne taken verdelen

Gemiddeld

 

Upsell aanbieden

Hoog

 

Betalingen opvolgen

Gemiddeld

 

Hoe vaker een proces terugkomt en hoe meer handmatige stappen nodig zijn, hoe groter de tijdswinst meestal is.

Wanneer hotels nadenken over automatisering, gaat de aandacht vaak uit naar zichtbare processen zoals online inchecken of digitale sleutels. De grootste tijdswinst zit regelmatig achter de schermen.

Administratieve werkzaamheden lopen vaak door meerdere afdelingen. Informatie wordt meerdere keren ingevoerd, collega's houden elkaar via e-mail op de hoogte en wijzigingen worden handmatig verwerkt. Iedere afzonderlijke handeling kost weinig tijd, maar samen vormen ze een groot deel van de werkdag.

Juist deze processen bieden de grootste kans om efficiënter te werken.

Een individuele reservering is meestal snel afgehandeld.

Bij groepsreserveringen ziet het proces er heel anders uit. Een aanvraag wordt beoordeeld. Er volgt een op maat gemaakte offerte. De boeker stelt aanvullende vragen. Kamertypes wijzigen. Namenlijsten worden aangeleverd (en gewijzigd). Betalingen worden opgevolgd. Meerdere afdelingen werken samen om alles goed te organiseren. Dat betekent tientallen handmatige handelingen voor één reservering.

Veel hotels accepteren dat als onderdeel van het werk, terwijl juist hier veel winst te behalen valt. Door terugkerende werkzaamheden te automatiseren ontstaat meer rust binnen het team en verloopt het hele proces sneller.

Er wordt veel geschreven over hotelautomatisering. Opvallend genoeg is er weinig onderzoek beschikbaar naar de dagelijkse praktijk van groepsreserveringen.

Juist daar gaat vaak veel tijd verloren.

Om beter inzicht te krijgen in het proces analyseerden we 2.170 groepsboekingen die via Groupz zijn verwerkt. Daarmee ontstaat een uniek beeld van de werkzaamheden die hotels iedere dag uitvoeren en waar de meeste tijd verloren gaat.

De analyse laat zien dat een groepsreservering veel meer is dan het maken van een boeking. Achter iedere aanvraag schuilt een proces met tientallen contactmomenten, wijzigingen en administratieve handelingen.

Groepsreserveringen bestaan uit veel meer stappen dan de meeste hotels denken.

Een aanvraag ontwikkelt zich stap voor stap. Er wordt een offerte opgesteld, vragen worden beantwoord, kamers worden aangepast, namenlijsten verwerkt en collega's geïnformeerd. Iedere wijziging vraagt opnieuw aandacht.

De meeste tijd gaat niet verloren in één grote taak.

De grootste tijdvreter bestaat uit tientallen kleine handelingen. Een e-mail beantwoorden, een kamer wijzigen, een namenlijst controleren of informatie overzetten naar een ander systeem kost vaak maar enkele minuten. Samen loopt dat op tot uren per week.

Vertraging ontstaat vooral tijdens de opvolging.

Het wachten op aanvullende informatie, wijzigingen vanuit de boeker en interne afstemming zorgt ervoor dat groepsreserveringen vaak dagen of zelfs weken open blijven staan. Daardoor verliezen medewerkers overzicht en moeten zij steeds opnieuw schakelen tussen verschillende dossiers.

Veel werkzaamheden worden nog handmatig uitgevoerd.

In veel hotels worden gegevens meerdere keren ingevoerd, offertes handmatig aangepast en wijzigingen via e-mail gedeeld. Dat vergroot de kans op fouten en maakt het proces onnodig arbeidsintensief.

Deze inzichten laten zien waar automatisering de grootste impact heeft. De meeste winst zit niet in één grote verandering. De winst ontstaat wanneer tientallen terugkerende handelingen automatisch verlopen. Medewerkers hoeven minder administratief werk uit te voeren, houden meer overzicht en kunnen sneller reageren op groepsaanvragen.

Voor hotels betekent dat meer tijd voor gasten, een prettiger werkproces voor medewerkers en meer grip op het volledige groepsproces.

Wanneer je kijkt naar de uitkomsten van het onderzoek, wordt ook duidelijk waar de grootste winst zit. Automatisering verkort de tijd die medewerkers besteden aan terugkerende administratieve werkzaamheden. Informatie hoeft minder vaak handmatig te worden ingevoerd, wijzigingen worden centraal verwerkt en betrokken collega's beschikken altijd over dezelfde actuele gegevens.

Dat zorgt voor:

    • minder administratief werk;
    • meer overzicht over lopende groepsaanvragen;
    • minder kans op fouten;
    • snellere communicatie met groepsboekers;
    • een soepelere samenwerking tussen afdelingen;
    • meer tijd voor persoonlijk contact met gasten.

Automatisering verandert het werk van medewerkers niet volledig. Het haalt vooral de terugkerende handmatige werkzaamheden uit het proces. Juist daar zit dagelijks de grootste tijdswinst.

Veel hoteliers gaan ervan uit dat een Property Management System alle processen rondom groepsreserveringen ondersteunt. Een PMS vormt de basis van de hoteloperatie. Het systeem is ontwikkeld om kamers, beschikbaarheid, tarieven en reserveringen te beheren.

Groepsreserveringen vragen vaak om aanvullende processen. Denk aan offertes, communicatie met de boeker, namenlijsten, kamerindelingen, interne taken en opvolging. Dat zijn werkzaamheden die in veel hotels nog handmatig worden uitgevoerd.

Steeds meer hotels kiezen daarom voor software die deze processen automatiseert en aansluit op de bestaande systemen.

Succesvolle automatisering begint met inzicht. Breng eerst in kaart welke processen dagelijks veel tijd kosten. Kijk vervolgens hoeveel handmatige stappen daarbij horen en welke werkzaamheden steeds terugkomen. Vaak blijkt dat een relatief klein aantal processen verantwoordelijk is voor een groot deel van de administratieve werkdruk.

Voor veel hotels behoren groepsreserveringen tot die categorie.

Hotels die Groupz gebruiken automatiseren het volledige proces rondom groepsreserveringen. Aanvragen worden centraal verwerkt. Offertes volgen een vaste workflow. Groepsboekers kunnen gegevens zelf invullen en hun boeking beheren. Taken worden automatisch toegewezen aan de juiste collega's.

Klanten geven aan dat zij hierdoor tot 80% minder tijd besteden aan administratieve werkzaamheden rondom groepsreserveringen. Daarnaast ontstaat meer overzicht, verloopt de samenwerking soepeler en reageren teams sneller op nieuwe aanvragen.

Veelgestelde vragen

Wat is hotelautomatisering?

Hotelautomatisering betekent dat terugkerende werkzaamheden met behulp van software gedeeltelijk of volledig automatisch verlopen. Daardoor hoeven medewerkers minder handmatige taken uit te voeren.

Welke hotelprocessen leveren de meeste tijdswinst op?

Dat verschilt per hotel. Processen met veel terugkerende administratieve handelingen leveren vaak de grootste winst op. Groepsreserveringen zijn daar een goed voorbeeld van.

 

Is automatisering alleen interessant voor grote hotels?

Nee. Ook kleinere hotels profiteren van automatisering. Juist wanneer teams compact zijn, levert iedere bespaarde minuut extra ruimte op.

Kan ik groepsreserveringen automatiseren zonder PMS-koppeling?

Ja. Veel onderdelen van het groepsproces kunnen direct worden geautomatiseerd. Een PMS-koppeling maakt sommige processen efficiënter, maar is niet noodzakelijk om veel tijd te besparen. 

Belangrijk, dus, om je niet blind te staren op software met een PMS-koppeling. Kijk liever kritisch naar de functionaliteiten van de betreffende software. Een koppeling met een PMS levert je misschien een aantal minuten tijdwinst op, maar andere functionaliteiten kunnen je samen ongeveer 80% tijd besparen.

Hoe kies ik de juiste software?

Begin met het proces dat de meeste tijd kost. Kijk vervolgens welke software dat proces daadwerkelijk ondersteunt en aansluit op de bestaande manier van werken.

Op deze pagina lees je meer waar je op moet letten als je een keuze voor software maakt.

Benieuwd hoeveel tijd jij kunt besparen op je groepsreserveringen?

We hebben een eenvoudige QuickScan voor je ontwikkeld. Met 5 ja/nee-vragen krijg je een eerste inzicht in waar je nu staat in jouw proces en waar kansen voor optimalisatie liggen. Daarnaast staat Jenneke, onze Product & Operations Manager, altijd voor je klaar om je vrijblijvend te laten zien hoe Groupz werkt en welke impact deze software kan hebben op jouw greopsproces.

jenneke

Product & Operations Manager

maak eenvoudig een afspraak met Jenneke

niek

Hotelier & Founder

maak eenvoudig een afspraak met Niek